Mission Scanteam

Développez la résilience de votre équipe avec des mises en situation collectives sous tension inspirées du GIGN

Plongez votre comité de direction et vos équipes dans des environnements de crise contrôlés, conçus par des experts du GIGN, pour révéler leurs forces, identifier les axes d’amélioration et renforcer leur capacité de réaction sous haute pression.
Grâce à des scénarios immersifs, découvrez comment transformer la gestion de crise en avantage concurrentiel.

Contactez-nous dès maintenant pour tester la résilience de votre équipe

ScanTeam est une succession de mise en situation collectives sous tension destinées à évaluer et à développer les compétences des dirigeants et des managers face à l’incertitude et aux crises.
Ces expériences immersives, basées sur des scénarios inspirés des interventions du GIGN, offrent une immersion totale pour tester et améliorer l’efficacité collective et la gestion de stress des participants.

Dirigée par Vincent François et Xavier DOUCET, anciens négociateurs du GIGN, chaque expérience est conçue pour plonger les participants dans des situations réalistes, permettant de révéler leur potentiel et d’affiner leurs stratégies de gestion sous tension et d’améliorer les communications montantes et descendantes pendant une crise comme au quotidien.

Objectifs :
– Développer la capacité à prendre des décisions rapides et efficaces.
– Renforcer la cohésion et la communication au sein de l’équipe dirigeante.
– Accroître la résilience collective face à des environnements complexes et stressants.

Les expériences proposées

1. Niveau 1 : Simulation Réelle de Prise d’Otage

– Durée: 3h30 à 7h
– Participants : 12 à 20 personnes
– Objectif: Résoudre une situation de prise d’otages f avec constitution d’un PC de crise, d’une équipe tactique et d’une équipe de négociation.

Ce que vous allez apprendre :
– Coordination sous tension entre différentes équipes.
– Prise de décision en situation de stress.
– Gestion du stress et de la communication interne

2. Niveau 2 : Démantèlement d’un Trafic d’Armes

– Durée : 1 à 2 jours
– Participants : 12 à 20 personnes
– Objectif: Organiser une mission d’interpellation de trafiquants avec constitution de plusieurs équipes : observation, intervention tactique, négociation, et gestion du PC crise.

Ce que vous allez apprendre :
– Planification et gestion de missions complexes.
– Communication multi-niveaux.
Gestion du leadership et répartition des rôles sous pression.
Réarticulation d’un dispositif pendant le temps de la crise.

3. Simulation sur Table : Gestion de Crise

– Durée : 3h30 à 7h
– Participants: 6 à 12 personnes
– Objectif : Simulation sur table avec analyse des risques, gestion de la communication et résolution de la crise en coordination avec un PC crise.

Ce que vous allez apprendre :
Coordination et gestion des ressources.
Analyse et traitement des informations
– Évaluation des risques.
– Développement de stratégies de gestion à long terme.

Les expériences proposées

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1. Préparation initiale

évaluation des objectifs et ajustement des scénarios en fonction des besoins spécifiques de l’équipe.



2. Mise en situation

scénario intense impliquant des rôles définis et une gestion sous pression.

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3. Débriefing et retour d’expérience

identification des points d’amélioration et des réussites.

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4. Transposition pratique

élaboration de recommandations concrètes pour transposer les enseignements à l’organisation.

Pourquoi choisir ScanTeam ?

Afin de bénéficier de l’expertise du GIGN : les mises en situation sont conçues par des professionnels ayant une expérience terrain éprouvée.
Pour obtenir un retour d’expérience personnalisé : nos débriefings sont approfondis avec une analyse précise axes de travail.
Pour vivre une expérience adaptée au contexte de votre entreprise : les scénarios sont ajustés en fonction des réalités de votre secteur.

Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour planifier une expérience immersive adaptée à votre entreprise.

Ne laissez pas vos dirigeants sans préparation face à l’imprévisible. Contactez-nous pour transformer votre équipe en un collectif résilient et capable de réagir à toute situation.